Zum Inhalt springen
Do It Better
Unternehmer-Workshop in kleiner Runde zwischen Do-It-Better-Bannern

Offener Präsenzworkshop · Unternehmer-Workshop

Vertrieb als System

Sie analysieren Ihren bestehenden Vertrieb, erkennen die entscheidenden Engpässe und verlassen den Tag mit einem priorisierten Vertriebsfahrplan.

Für Inhaber, Geschäftsführer und vertriebsverantwortliche Entscheider im Mittelstand

Dauer
1 Tag
Ort
Düsseldorf oder Willich
Teilnehmer
max. 20

Teilnahme

1.190 € netto pro Person

1.416,10 € inkl. 19 % USt.

Inklusive Verpflegung, Arbeitsunterlagen, digitaler Inhalte, Nachbetreuung und Teilnahmezertifikat

Jetzt Platz sichern

Die Ausgangslage

Wer diesen Workshop bucht, kennt diese Situationen

Erkennen Sie sich in zwei oder drei Punkten wieder? Genau daran arbeiten wir – an Ihren echten Fällen, nicht an Beispielen.

  • Der Vertrieb hängt an Ihnen

    Die wichtigsten Kunden, die besten Abschlüsse, die Preisgespräche – alles läuft über den Chef.

  • Neukunden kommen über Zufall und Empfehlung

    Beides ist schön. Planbar ist keins von beiden.

  • Es gibt kein gemeinsames Vorgehen

    Jeder verkauft, wie er es immer gemacht hat. Neue Mitarbeiter lernen von dem, der gerade Zeit hat.

  • Zahlen gibt es, Steuerung nicht

    Der Umsatz steht fest, wenn er da ist. Was in acht Wochen kommt, weiß niemand verlässlich.

  • Rollen sind historisch gewachsen

    Wer welche Kunden betreut und wer für Neugeschäft zuständig ist, hat sich ergeben – entschieden wurde es nie.

  • Marketing und Vertrieb arbeiten nebeneinander

    Leads entstehen irgendwo, versanden irgendwo. Ein gemeinsamer Prozess fehlt.

Persönliches Gespräch zwischen Trainer und Unternehmer
Unternehmer erarbeiten ihre Vertriebsstruktur
Unternehmer-Workshop in kleiner Runde zwischen Do-It-Better-Bannern

Das Ergebnis

Nach dem Workshop können Sie …

  1. 01Den eigenen Vertrieb nüchtern analysieren: Was trägt, was bremst, was fehlt
  2. 02Zielkunden, Positionierung und Kundenwert klar benennen
  3. 03Die passenden Leadquellen und Vertriebswege für das eigene Geschäft priorisieren
  4. 04Den Weg vom Lead zum Abschluss als Prozess beschreiben statt als Glückssache
  5. 05Rollen und Verantwortlichkeiten im Vertrieb bewusst festlegen
  6. 06Die eigene Rolle als Inhaber im Vertrieb definieren – und was Sie abgeben
  7. 07Mit wenigen, richtigen Kennzahlen führen statt mit Bauchgefühl

Schwarz auf weiß

Das nehmen Sie konkret mit

Kein Ordner mit Folien, sondern Ihre eigenen, im Workshop erarbeiteten Unterlagen.

  • Eine Analyse Ihrer aktuellen Vertriebsstruktur
  • Ihre Zielkunden- und Leadkanal-Übersicht
  • Einen übersichtlich beschriebenen Vertriebsprozess
  • Ein Rollen- und Verantwortlichkeitsmodell für Ihr Team
  • Eine erste Struktur für das Vertriebsteam, das Sie brauchen
  • Eine KPI- und Steuerungsübersicht
  • Ihren priorisierten Vertriebsfahrplan mit Maßnahmen, Verantwortlichen und Kennzahlen
  • Eine KI-Potenzialkarte für Ihren Vertrieb

1 Tag, maximal 20 Teilnehmer, 1.190 € netto pro Person – die nächsten Termine stehen weiter unten.

Platz sichern

Für wen

Passt der Workshop zu Ihnen?

Der Workshop ist für Sie, wenn …

  • Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittlerer Unternehmen
  • Vertriebsverantwortliche Entscheider, die Struktur statt Einzelaktionen wollen
  • Unternehmer, deren Vertrieb bisher vor allem über die eigene Person läuft

Eher nicht geeignet, wenn …

  • Vertriebsmitarbeiter ohne Verantwortung für Struktur und Team – dafür ist der Sales Expert Workshop gedacht
  • Wer einen fertigen Standardplan erwartet: Hier entsteht Ihr eigener Fahrplan, kein Schema von der Stange

Vorkenntnisse: Keine. Hilfreich ist, wenn Sie Ihre wichtigsten Zahlen grob im Kopf haben – Umsatzträger, Kundenstruktur, Teamgröße.

Der Ablauf

So sind die Tage aufgebaut

Fachliche Tiefe, ohne Sie mit dreißig Einzelthemen zu erschlagen – gearbeitet wird in Phasen.

Ein Tag

Vom Ist-Zustand zum priorisierten Fahrplan

  • Ist-Analyse: Wie Ihr Vertrieb heute wirklich funktioniert
  • Zielkunden, Positionierung und Kundenwert
  • Leadquellen, Leadgenerierung und Vertriebswege
  • Der Weg vom Lead zum Abschluss als Prozess
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und die richtige Teamzusammensetzung
  • Die Rolle des Inhabers – und die Zusammenarbeit von Vertrieb, Marketing und Service
  • Kennzahlen, Routinen und Steuerung
  • Priorisierte Umsetzung: Ihr Vertriebsfahrplan

Arbeitsweise

Arbeiten statt zuhören

Der Workshop lebt von Ihren echten Fällen – die Methode ist in allen Formaten dieselbe.

Kurze Impulse, lange Arbeitsphasen

Die Trainer geben kompakte Impulse – gearbeitet wird an Ihren echten Fällen, nicht an erfundenen Beispielen.

Einzel- und Gruppenübungen

Sie erarbeiten eigene Unterlagen und Lösungen, allein und im Austausch mit den anderen Teilnehmern.

Gesprächssimulationen mit Feedback

Wo es passt, wird gesprochen statt geredet: Simulationen mit direktem, ehrlichem Feedback.

Transfer in den Alltag

Jeder Baustein endet mit der Frage: Was heißt das ab Montag konkret bei Ihnen? Die Antworten nehmen Sie schriftlich mit.

KI im Workshop – konkret, nicht als Schlagwort

  • Recherche zu Zielkunden und Marktsegmenten
  • Priorisierung von Leadquellen und Maßnahmen
  • Prozessdokumentation, die im Alltag gepflegt wird
  • Auswertung von Vertriebskennzahlen
  • Eine KI-Potenzialkarte: wo KI in Ihrem Vertrieb wirklich hilft – und wo nicht

KI ist bei uns Arbeitsmittel mit klaren Grenzen – kein fehlerfreier Automat und kein Ersatz für Ihr Urteil.

Aus der Praxis

Womit wir das belegen

Echte Zusammenarbeit statt anonymer Erfolgsgeschichten – mit dem, was sich davon öffentlich sagen lässt.

Eli die Fee

Franchisesystem, Zusammenarbeit seit rund zwei Jahren

Logo Eli die Fee Seniorendienst
  • 28 Betriebe begleitet – 7 bestehende durch Vertriebsschulungen, die weiteren rund um ihren Start, je zwei Tage vor Ort
  • Aufbau und Anwendung von Vertriebsstrukturen und Gesprächsskripten
  • Unterstützung bei Mitarbeitersuche, Neukundengewinnung und Leadchancen
  • Wachstum über mehr Kunden, größere Kunden, mehr Leads und zusätzliche Mitarbeiter

Nach eigener Auswertung des Systems erzielten Partner, die die entwickelten Skripte konsequent angewendet haben, im Schnitt 20 bis 30 Prozent stärkere Wachstumsraten. Das ist eine Beobachtung aus dieser Zusammenarbeit – keine Garantie und kein Versprechen für andere Unternehmen.

Home Instead Frechen

Zusammenarbeit seit rund einem Jahr, insgesamt sieben Partner begleitet

Logo Home Instead
  • Neubewertung und Stärkung des Vertriebs, Netzwerkaufbau im B2B- und B2C-Bereich
  • Entwicklung neuer Geschäftsfelder samt Aufbau der dafür nötigen Teams
  • Unterstützung bei der Einstellung geeigneter Mitarbeiter
  • Bei einer Gruppe zweimal drei Workshoptage mit sechs Teilnehmern und anschließender Begleitung; bei einem weiteren Partner drei mehrtägige Vor-Ort-Termine und mehrmonatige Skalierungsbegleitung

Ein Auszug unserer Kunden

Rutschfest 365 und Haushaltshelfer 365 sind unsere eigenen Unternehmen – dort verkaufen wir jeden Tag selbst, was wir in den Workshops vermitteln.

Wer vor Ihnen steht

Praktiker, keine Referenten

Alle, die bei uns trainieren, verkaufen selbst und führen selbst – in eigenen Unternehmen, quer durch Handwerk, Handel, Industrie und Dienstleistung. Genau deshalb arbeiten wir an Ihren echten Fällen statt an Lehrbuchbeispielen.

Welche Referenten Ihren Termin leiten, sehen Sie am jeweiligen Termin – dahinter steht ein Verbund von zehn Coaches.

Jan Keiter

Jan Keiter

Gründer · Vertrieb und Unternehmensführung

Verantwortet Vertrieb und Unternehmensführung bei Do It Better. Steht selbst vorn – im Webinar wie im Workshop.

Anna Thedens

Anna Thedens

Systemischer Coach für Strukturen in Unternehmen

Arbeitet daran, wie im Unternehmen zusammengearbeitet wird: Abläufe, Rollen, Verantwortung. Der Teil, der über Training hinausgeht und darüber entscheidet, ob eine Veränderung hält.

Nach dem Workshop

Der Tag endet – die Umsetzung nicht

Transfer und Nachbetreuung

  • Die Arbeitsunterlagen und Vorlagen bleiben dauerhaft bei Ihnen – digital und zum Weiterarbeiten.
  • Nach dem Workshop können Sie Rückfragen zur Umsetzung stellen; wie und in welchem Zeitraum, steht in Ihrer Buchungsbestätigung.
  • Ein definierter Transfertermin nach dem Workshop gehört zum Format – den genauen Termin vereinbaren wir mit der Gruppe.
  • Wer danach weitermachen will: Inhouse-Trainings und mehrmonatige Begleitungen bieten wir separat und individuell kalkuliert an.

Ort und Anreise

Die offenen Termine finden in Düsseldorf oder Willich statt. Die vollständige Adresse mit Beginn, Ende, Parkmöglichkeiten und Anbindung steht am jeweiligen Termin und in Ihrer Buchungsbestätigung.

Unternehmer-Workshop

1.190 €netto p. P.

1.416,10 € inkl. 19 % USt.

  • Workshopteilnahme
  • Verpflegung und Getränke
  • Arbeitsunterlagen und direkt einsetzbare Vorlagen
  • Ergänzende digitale Inhalte
  • Definierte Nachbetreuung zur Umsetzung
  • Teilnahmezertifikat

Anreise und Übernachtung sind nicht enthalten.

Jetzt Termin sichern

Termine

Wunschtermin wählen und buchen

Was hier steht, steht auch im Kalender. Vergangene Termine verschwinden automatisch. Ort, Einlass und alle Details stehen in Ihrer Buchungsbestätigung.

Termin wählen und Plätze buchen

Wunschtermin wählen
Nur für kurzfristige Änderungen am Veranstaltungstag.
Rechnungsanschrift

1.190,00 € netto1.416,10 € inkl. 19 % USt.

Teilnehmer (für die personalisierten Tickets)

Jeder Teilnehmer bekommt sein eigenes Ticket mit Namen. Noch nicht sicher, wer kommt? Felder leer lassen – die Namen lassen sich jederzeit nachreichen.

Wie möchten Sie bezahlen?

Mit markierte Felder brauchen wir für Buchung und Rechnung. Alle Preise netto; der Betrag inklusive Umsatzsteuer steht an der Summe und auf der Rechnung. Als Kunde informieren wir Sie gelegentlich per E-Mail über ähnliche Workshops und Trainings – dem können Sie jederzeit widersprechen, ein kurzer Satz an uns genügt.

Häufige Fragen

Was Teilnehmer vorab wissen wollen

Für wen ist der Workshop geeignet?

Für Inhaber, Geschäftsführer und vertriebsverantwortliche Entscheider. Es geht um Struktur, Team und Steuerung – nicht um Gesprächstechnik für einzelne Verkäufer.

Brauche ich Vorkenntnisse?

Nein. Sie kennen Ihr Unternehmen – das reicht. Hilfreich ist ein grober Überblick über Ihre wichtigsten Vertriebszahlen.

Wie groß ist die Gruppe?

Maximal 20 Teilnehmer, damit jeder am eigenen Unternehmen arbeiten kann und Rückfragen Raum haben.

Arbeiten wir mit einem 90-Tage-Standardplan?

Nein, bewusst nicht. Sie erarbeiten einen individuell priorisierten Vertriebsfahrplan für Ihr Unternehmen – mit Maßnahmen, Verantwortlichen und Kennzahlen, die zu Ihrer Lage passen.

Was ist im Preis enthalten?

Workshopteilnahme, Verpflegung und Getränke, Arbeitsunterlagen und Vorlagen, ergänzende digitale Inhalte, die definierte Nachbetreuung und Ihr Teilnahmezertifikat. Anreise und Übernachtung sind nicht enthalten.

Welche KI-Werkzeuge werden genutzt?

Gängige KI-Assistenten, wie sie in Unternehmen eingesetzt werden. Welche genau, richtet sich nach dem Stand zum Termin – die Arbeitsweise, die Sie lernen, ist auf jedes dieser Werkzeuge übertragbar. KI ist bei uns Arbeitsmittel, kein fehlerfreier Automat.

Wie werden vertrauliche Fälle behandelt?

Was im Raum besprochen wird, bleibt im Raum – das vereinbaren wir zu Beginn ausdrücklich. In den KI-Übungen arbeiten wir ohne personenbezogene Daten und ohne Geschäftsgeheimnisse; der sichere Umgang damit ist selbst Teil des Workshops.

Was passiert, wenn ich verhindert bin?

Sie können auf einen anderen Termin umbuchen oder eine Ersatzperson aus Ihrem Unternehmen schicken. Die Fristen und Bedingungen dazu stehen in unseren AGB und in Ihrer Buchungsbestätigung.

Findet der Workshop garantiert statt?

Wir bestätigen jeden Termin rechtzeitig vorab. Sollte ein Termin ausnahmsweise nicht zustande kommen, erfahren Sie es so früh wie möglich und erhalten bereits gezahlte Beträge vollständig zurück – oder Sie wechseln auf einen anderen Termin.

Kann der Workshop als Inhouse-Training gebucht werden?

Ja. Inhouse-Trainings und mehrmonatige Begleitungen bieten wir separat an und kalkulieren sie individuell – fragen Sie einfach über das Kontaktformular an.

Gibt es Rabatte für mehrere Teilnehmer?

Ab drei Teilnehmern aus einem Unternehmen sprechen Sie uns an – für Teams finden wir passende Konditionen. Oft ist ab dieser Größe auch ein Inhouse-Training die bessere Lösung.

Gibt es nach dem Workshop Unterstützung?

Ja, die Nachbetreuung gehört zum Format: Ihre Unterlagen bleiben dauerhaft nutzbar, Rückfragen zur Umsetzung sind ausdrücklich erwünscht, und ein Transfertermin nach dem Workshop ist eingeplant. Details stehen in Ihrer Buchungsbestätigung.

Vertrieb als System

1 Tag · Düsseldorf oder Willich · maximal 20 Teilnehmer · 1.190 € netto pro Person, inklusive Verpflegung, Unterlagen, digitaler Inhalte, Nachbetreuung und Zertifikat.

Bewusst begrenzt: Jeder Teilnehmer arbeitet am eigenen Unternehmen – das braucht Raum und Rückfragen.