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Do It Better
Führungskräfte-Workshop im voll besetzten Seminarraum

Offener Präsenzworkshop · Führungskräfte-Workshop

Führung, die Leistung schafft

Sie entwickeln eine klare Führungsroutine, mit der Sie Erwartungen, Kennzahlen, Feedback und Verantwortung verbindlich ins Team tragen – und Mitarbeiter zu selbstständigen Ergebnissen befähigen.

Für Führungskräfte, Teamleitungen, Bereichsleitungen und angehende Führungskräfte

Mehrere Führungskräfte aus einem Haus? Ab drei Plätzen sprechen wir über Teamkonditionen. Teamplätze anfragen →

Dauer
2 Tage
Ort
Düsseldorf oder Willich
Teilnehmer
max. 20

Teilnahme

1.490 € netto pro Person

1.773,10 € inkl. 19 % USt.

Inklusive Verpflegung, Arbeitsunterlagen, digitaler Inhalte, Nachbetreuung und Teilnahmezertifikat

Jetzt Platz sichern

Die Ausgangslage

Wer diesen Workshop bucht, kennt diese Situationen

Erkennen Sie sich in zwei oder drei Punkten wieder? Genau daran arbeiten wir – an Ihren echten Fällen, nicht an Beispielen.

  • Ziele sind formuliert, aber nicht verbindlich

    Es gibt Zahlen und Erwartungen. Eingefordert werden sie selten – aus Zeitmangel oder Harmoniebedürfnis.

  • Feedbackgespräche finden kaum statt

    Gelobt wird nebenbei, kritisiert gar nicht – bis es knallt.

  • Delegieren endet beim Rückdelegieren

    Aufgaben kommen zurück auf Ihren Tisch, weil es schneller geht, es selbst zu machen.

  • Meetings verwalten statt zu führen

    Es wird berichtet und protokolliert. An Leistung und Entwicklung wird nicht gearbeitet.

  • Schwierige Gespräche werden verschoben

    Der Mitarbeiter, der nicht liefert, weiß es oft nicht einmal – weil es ihm niemand klar gesagt hat.

  • Führung passiert zwischen Tür und Angel

    Neben Fachaufgaben bleibt für echte Führung kaum Zeit – eine Routine dafür gibt es nicht.

Feedbackrunde zwischen Führungskräften im Workshop
Führungskräfte arbeiten an eigenen Führungssituationen
Führungskräfte-Workshop im voll besetzten Seminarraum

Das Ergebnis

Nach dem Workshop können Sie …

  1. 01Erwartungen und Ziele so formulieren, dass sie verbindlich sind – und sie einfordern, ohne das Verhältnis zu beschädigen
  2. 02Feedback- und Leistungsgespräche entlang einer klaren Struktur führen
  3. 03Schwierige Gespräche und Konflikte angehen, statt sie zu verschieben
  4. 04Aufgaben und Verantwortung so delegieren, dass sie nicht zurückkommen
  5. 05Kennzahlen als Führungsinstrument nutzen, ohne zum Kontrolleur zu werden
  6. 06Team- und Führungsroutinen etablieren, die den Alltag überleben
  7. 07Stärken, Potenziale und Rollenpassung im eigenen Team erkennen

Schwarz auf weiß

Das nehmen Sie konkret mit

Kein Ordner mit Folien, sondern Ihre eigenen, im Workshop erarbeiteten Unterlagen.

  • Ihre persönliche Führungsroutine
  • Eine Struktur für Ziel-, Feedback- und Leistungsgespräche
  • Ihren KPI- und Meetingrhythmus
  • Ein Vorgehen für das verbindliche Einfordern von Ergebnissen
  • Eine Delegations- und Verantwortungsstruktur
  • Ein System für Entwicklung und Befähigung Ihrer Mitarbeiter
  • Eine konkrete Lösung für eine echte Führungssituation aus Ihrem Alltag
  • Ein KI-Prompt-Set für Gesprächsvorbereitung, Dokumentation und Führungsreflexion
  • Ihre priorisierten nächsten Führungsschritte

2 Tage, maximal 20 Teilnehmer, 1.490 € netto pro Person – die nächsten Termine stehen weiter unten.

Platz sichern

Für wen

Passt der Workshop zu Ihnen?

Der Workshop ist für Sie, wenn …

  • Führungskräfte und Teamleitungen mit Personalverantwortung
  • Bereichsleitungen, die Leistung und Entwicklung verbinden wollen
  • Angehende Führungskräfte kurz vor der ersten Führungsrolle

Eher nicht geeignet, wenn …

  • Wer ein reines Kennzahlen-Seminar oder ein reines Wohlfühlprogramm sucht – gute Führung ist beides nicht
  • Wer die eigene Vertriebsstruktur als Unternehmer aufbauen will – dafür ist der Unternehmer-Workshop gedacht

Vorkenntnisse: Keine formalen. Sie brauchen echte Führungssituationen aus Ihrem Alltag – aktuelle oder bevorstehende.

Der Ablauf

So sind die Tage aufgebaut

Fachliche Tiefe, ohne Sie mit dreißig Einzelthemen zu erschlagen – gearbeitet wird in Phasen.

Tag 1

Rolle, Klarheit und Struktur

  • Rolle und Verantwortung der Führungskraft: Leistung einfordern UND befähigen
  • Erwartungen und Ziele klar formulieren
  • Kennzahlen und KPIs sinnvoll nutzen
  • Führungs- und Teamroutinen, wirksame Teammeetings
  • Delegieren, das hält: Aufgaben und Verantwortung übergeben
  • Erste Arbeit an Ihren realen Führungssituationen

Tag 2

Gespräche, Konflikte und Transfer

  • Feedback geben und Leistungsgespräche führen
  • Schwierige Gespräche und Konflikte – geübt in Simulationen
  • Umgang mit fehlender Leistung
  • Stärken, Potenziale und Rollenpassung im Team
  • Leadgenerierung und Vertriebsleistung als Führungsaufgabe
  • Ihre Führungsroutine und Ihre priorisierten nächsten Schritte

Arbeitsweise

Arbeiten statt zuhören

Der Workshop lebt von Ihren echten Fällen – die Methode ist in allen Formaten dieselbe.

Kurze Impulse, lange Arbeitsphasen

Die Trainer geben kompakte Impulse – gearbeitet wird an Ihren echten Fällen, nicht an erfundenen Beispielen.

Einzel- und Gruppenübungen

Sie erarbeiten eigene Unterlagen und Lösungen, allein und im Austausch mit den anderen Teilnehmern.

Gesprächssimulationen mit Feedback

Wo es passt, wird gesprochen statt geredet: Simulationen mit direktem, ehrlichem Feedback.

Transfer in den Alltag

Jeder Baustein endet mit der Frage: Was heißt das ab Montag konkret bei Ihnen? Die Antworten nehmen Sie schriftlich mit.

KI im Workshop – konkret, nicht als Schlagwort

  • Vorbereitung von Feedback- und Mitarbeitergesprächen
  • Dokumentation und Priorisierung im Führungsalltag
  • Auswertung von Team- und Vertriebskennzahlen
  • Führungsreflexion: die eigene Woche mit KI nachbereiten
  • Sichere und verantwortungsvolle Nutzung im Unternehmen

KI ist bei uns Arbeitsmittel mit klaren Grenzen – kein fehlerfreier Automat und kein Ersatz für Ihr Urteil.

Aus der Praxis

Womit wir das belegen

Echte Zusammenarbeit statt anonymer Erfolgsgeschichten – mit dem, was sich davon öffentlich sagen lässt.

PLUTO Personal

Personaldienstleister, Zusammenarbeit seit rund einem Jahr

Logo PLUTO Personal Agentur GmbH
  • Zwei Workshops und Coachings mit dem gesamten Team – insgesamt mehr als 25 beteiligte Mitarbeiter
  • Mehrmonatige Begleitung der Führungskräfte, Unterstützung der Bereichsleiter und Standortentwicklung
  • Arbeit an der sinnvollen Nutzung und Einforderung von Kennzahlen und KPIs
  • Aufbau und Festigung von Vertriebsstrukturen

PLUTO Personal führte schon vorher gut – unsere Rolle war die externe Trainerperspektive: vorhandene Kompetenz reflektieren, trainieren und über Monate in den Alltag tragen, bis die Führungskräfte ihre Teams selbstständig weiterentwickeln.

Ein Auszug unserer Kunden

Rutschfest 365 und Haushaltshelfer 365 sind unsere eigenen Unternehmen – dort verkaufen wir jeden Tag selbst, was wir in den Workshops vermitteln.

Wer vor Ihnen steht

Praktiker, keine Referenten

Alle, die bei uns trainieren, verkaufen selbst und führen selbst – in eigenen Unternehmen, quer durch Handwerk, Handel, Industrie und Dienstleistung. Genau deshalb arbeiten wir an Ihren echten Fällen statt an Lehrbuchbeispielen.

Welche Referenten Ihren Termin leiten, sehen Sie am jeweiligen Termin – dahinter steht ein Verbund von zehn Coaches.

Jan Keiter

Jan Keiter

Gründer · Vertrieb und Unternehmensführung

Verantwortet Vertrieb und Unternehmensführung bei Do It Better. Steht selbst vorn – im Webinar wie im Workshop.

Anna Thedens

Anna Thedens

Systemischer Coach für Strukturen in Unternehmen

Arbeitet daran, wie im Unternehmen zusammengearbeitet wird: Abläufe, Rollen, Verantwortung. Der Teil, der über Training hinausgeht und darüber entscheidet, ob eine Veränderung hält.

Nach dem Workshop

Der Tag endet – die Umsetzung nicht

Transfer und Nachbetreuung

  • Die Arbeitsunterlagen und Vorlagen bleiben dauerhaft bei Ihnen – digital und zum Weiterarbeiten.
  • Nach dem Workshop können Sie Rückfragen zur Umsetzung stellen; wie und in welchem Zeitraum, steht in Ihrer Buchungsbestätigung.
  • Ein definierter Transfertermin nach dem Workshop gehört zum Format – den genauen Termin vereinbaren wir mit der Gruppe.
  • Wer danach weitermachen will: Inhouse-Trainings und mehrmonatige Begleitungen bieten wir separat und individuell kalkuliert an.

Ort und Anreise

Die offenen Termine finden in Düsseldorf oder Willich statt. Die vollständige Adresse mit Beginn, Ende, Parkmöglichkeiten und Anbindung steht am jeweiligen Termin und in Ihrer Buchungsbestätigung.

Führungskräfte-Workshop

1.490 €netto p. P.

1.773,10 € inkl. 19 % USt.

  • Workshopteilnahme
  • Verpflegung und Getränke
  • Arbeitsunterlagen und direkt einsetzbare Vorlagen
  • Ergänzende digitale Inhalte
  • Definierte Nachbetreuung zur Umsetzung
  • Teilnahmezertifikat

Anreise und Übernachtung sind nicht enthalten.

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Termine

Wunschtermin wählen und buchen

Was hier steht, steht auch im Kalender. Vergangene Termine verschwinden automatisch. Ort, Einlass und alle Details stehen in Ihrer Buchungsbestätigung.

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Nur für kurzfristige Änderungen am Veranstaltungstag.
Rechnungsanschrift

1.490,00 € netto1.773,10 € inkl. 19 % USt.

Teilnehmer (für die personalisierten Tickets)

Jeder Teilnehmer bekommt sein eigenes Ticket mit Namen. Noch nicht sicher, wer kommt? Felder leer lassen – die Namen lassen sich jederzeit nachreichen.

Wie möchten Sie bezahlen?

Mit markierte Felder brauchen wir für Buchung und Rechnung. Alle Preise netto; der Betrag inklusive Umsatzsteuer steht an der Summe und auf der Rechnung. Als Kunde informieren wir Sie gelegentlich per E-Mail über ähnliche Workshops und Trainings – dem können Sie jederzeit widersprechen, ein kurzer Satz an uns genügt.

Häufige Fragen

Was Teilnehmer vorab wissen wollen

Für wen ist der Workshop geeignet?

Für Führungskräfte, Teamleitungen und Bereichsleitungen mit Personalverantwortung – und für angehende Führungskräfte, die kurz vor der ersten Führungsrolle stehen.

Brauche ich Führungserfahrung?

Nein. Erfahrene Führungskräfte arbeiten an ihren echten Situationen, angehende an den Situationen, die auf sie zukommen.

Wie groß ist die Gruppe?

Maximal 20 Teilnehmer; für die intensive Arbeit an realen Führungssituationen halten wir zwölf für ideal.

Geht es um Vertriebsführung oder Führung allgemein?

Um wirksame Führung insgesamt – mit einem klaren Blick auf Leistung. Vertriebsleistung und Leadgenerierung als Führungsaufgabe sind ein eigener Baustein.

Was ist im Preis enthalten?

Workshopteilnahme, Verpflegung und Getränke, Arbeitsunterlagen und Vorlagen, ergänzende digitale Inhalte, die definierte Nachbetreuung und Ihr Teilnahmezertifikat. Anreise und Übernachtung sind nicht enthalten.

Welche KI-Werkzeuge werden genutzt?

Gängige KI-Assistenten, wie sie in Unternehmen eingesetzt werden. Welche genau, richtet sich nach dem Stand zum Termin – die Arbeitsweise, die Sie lernen, ist auf jedes dieser Werkzeuge übertragbar. KI ist bei uns Arbeitsmittel, kein fehlerfreier Automat.

Wie werden vertrauliche Fälle behandelt?

Was im Raum besprochen wird, bleibt im Raum – das vereinbaren wir zu Beginn ausdrücklich. In den KI-Übungen arbeiten wir ohne personenbezogene Daten und ohne Geschäftsgeheimnisse; der sichere Umgang damit ist selbst Teil des Workshops.

Was passiert, wenn ich verhindert bin?

Sie können auf einen anderen Termin umbuchen oder eine Ersatzperson aus Ihrem Unternehmen schicken. Die Fristen und Bedingungen dazu stehen in unseren AGB und in Ihrer Buchungsbestätigung.

Findet der Workshop garantiert statt?

Wir bestätigen jeden Termin rechtzeitig vorab. Sollte ein Termin ausnahmsweise nicht zustande kommen, erfahren Sie es so früh wie möglich und erhalten bereits gezahlte Beträge vollständig zurück – oder Sie wechseln auf einen anderen Termin.

Kann der Workshop als Inhouse-Training gebucht werden?

Ja. Inhouse-Trainings und mehrmonatige Begleitungen bieten wir separat an und kalkulieren sie individuell – fragen Sie einfach über das Kontaktformular an.

Gibt es Rabatte für mehrere Teilnehmer?

Ab drei Teilnehmern aus einem Unternehmen sprechen Sie uns an – für Teams finden wir passende Konditionen. Oft ist ab dieser Größe auch ein Inhouse-Training die bessere Lösung.

Gibt es nach dem Workshop Unterstützung?

Ja, die Nachbetreuung gehört zum Format: Ihre Unterlagen bleiben dauerhaft nutzbar, Rückfragen zur Umsetzung sind ausdrücklich erwünscht, und ein Transfertermin nach dem Workshop ist eingeplant. Details stehen in Ihrer Buchungsbestätigung.

Führung, die Leistung schafft

2 Tage · Düsseldorf oder Willich · maximal 20 Teilnehmer · 1.490 € netto pro Person, inklusive Verpflegung, Unterlagen, digitaler Inhalte, Nachbetreuung und Zertifikat.

Für intensive Arbeit an realen Führungssituationen ideal sind zwölf Teilnehmer – 20 sind die Obergrenze.